A Insignia Partners é uma consultoria boutique de estratégia, fundada em 2020 por um grupo de consultores sêniores com décadas de experiência nas principais empresas globais de consultoria.
Ancorados em profundo conhecimento de consultoria, de indústria e vivência executiva, combinamos pensamento estratégico rigoroso com implementação prática. Nossos sócios sêniores lideram ativamente cada projeto e trabalham lado a lado com o cliente, do diagnóstico à execução.
Valorizamos parcerias duradouras. Quanto mais trabalhamos juntos, mais valor destravamos, e mais rápido.
Nossa missão
Construir parcerias com líderes ambiciosos para resolver desafios relevantes, transformando estratégia em resultado econômico tangível e criando histórias que valem a pena contar.
Nossos valores
Compromisso
com o resultado
Medimos nosso sucesso pelo resultado concreto que entregamos a cada cliente. Queremos construir histórias de sucesso que orgulhem os nossos clientes e o nosso time.
Excelência,
sem atalhos
Não abrimos mão de um alto padrão de qualidade e profundidade. Embasamos cada recomendação em dados e insights sólidos, que se sustentam na prática.
Honestidade intelectual
Seguimos sempre o que acreditamos ser o correto, de forma embasada e honesta, mesmo que seja desconfortável. Recomendamos o que realmente gera valor, e é assim que conquistamos a confiança dos clientes.
Um só time
Acreditamos que grandes transformações não nascem em apresentações nem em uma sala de reunião, mas sim no campo, trabalhando lado a lado com o cliente. É assim, como um só time, que fazemos a mudança acontecer de verdade.
Parceria de longo prazo
Valorizamos parcerias de longo prazo. Quanto mais trabalhamos juntos, mais forte é a confiança, mais profundo o nosso conhecimento do negócio e mais longe vamos ao lado do cliente.
Nossos clientes
Trabalhamos com empresas de todos os portes, de negócios emergentes a grandes corporações, em consumo, varejo, agronegócio, óleo e gás e além.
O que une nossos clientes não é o setor nem o tamanho, é a mentalidade: líderes que não se acomodam e buscam um parceiro de verdade para impulsionar inovação, crescimento e transformação, da estratégia à execução.
Acreditamos que a confiança se fortalece com o tempo e o impacto cresce junto. Parcerias duradouras só se constroem sobre satisfação real: com os resultados alcançados, o trabalho entregue e as relações construídas no caminho.
É assim que seguimos crescendo juntos.
76% de NPS
nossos clientes nos recomendam
70% de clientes recorrentes
a maioria volta para novos projetos
Exemplos de projetos
Repensando a experiência online em moda
Digital
Embora a penetração das vendas online em vestuário venha aumentando, a experiência de compras e a rentabilidade ainda se mantém um desafio. Melhorar a experiência nos canais digitais, fugindo da guerra de preços, era essencial para crescer de forma rentável. Uma start-up decidiu liderar o desenvolvimento de soluções inovadoras para elevar a experiência digital, almejando aumentar significativamente as taxas de conversão e reduzir devoluções. A Insignia participou desde o início do desenvolvimento de soluções, como provador virtual, e da criação da proposta de valor e plano de negócios para lançar essa solução no mercado de moda no brasil e no mundo.
Desbloqueando potencial de valor no varejo
Growth
Varejista líder em seu ramo enfrentava um cenário difícil com aumento do nível de competição, estagnação das vendas e resultados decrescentes. Nossa missão inicial era desenvolver uma estratégia para revitalizar e expandir o negócio principal, incluindo o redesenho do portfólio de produtos, posicionamento de preços, experiência em loja, ampliação dos canais digitais e criação de um plano robusto de expansão da rede de lojas. Posteriormente, definimos a estratégia e modelo de negócios para explorar oportunidades de crescimento fora do core business, de forma orgânica e inorgânica, levando a empresa a novos patamares de escala e rentabilidade.
.png)
Promovendo a sustentabilidade com créditos de carbono
Sustentabilidade
Uma start-up nasceu com a missão de ter um papel relevante na conservação e reflorestamento das florestas nativas no Brasil, acreditando no potencial de geração de créditos de carbono para tornar a operação autossustentável. Os principais desafios eram definir o mercado endereçável, desenhar uma proposta de valor atrativa para todos os stakeholders (donos das terras, comunidades e investidores) e avaliar o potencial de geração de créditos de carbono. Como resultado, desenhamos um plano de negócios com os investimentos e economics associados, e uma estratégia detalhada para criar um negócio relevante e sustentável no longo prazo.
